Strategisches Management
Der besondere Reiz im strategischen Management liegt in der Vielfältigkeit der Aufgaben. Mir ist dabei wichtig, einen stabilen Rahmen zu schaffen, in dem Wissen, Innovationsgeist und Know-how zusammenwirken können. Zugleich optimiere ich laufende Prozesse im Hinblick auf die Ziele und gehe in der Unternehmensführung das an, was für die Zukunftsfähigkeit der Organisation entscheidend ist.
Sales
Ich schätze den direkten Kontakt zu Interessenten, Kundinnen und Kunden. Hier findet der Austausch und das Feedback statt, auf dessen Basis ich Lösungen maßschneidern kann auf die Anforderungen derjenigen, die sie integrieren sollen. Während meiner Laufbahn habe ich an mehreren Stationen gerne und erfolgreich den Vertrieb für B2B- und B2C-Unternehmen strukturiert, Pre- und After-Sales optimiert und die Leadgenerierung vorangetrieben.
Digital-Strategie / Online-Marketing
Fünf Jahre als Geschäftsführer einer Digitalagentur für datengetriebenes Marketing im Auftrag marktführender FMCG-Kunden haben das Fundament für mein Wissen um digitale Prozesse und digitales Marketing gelegt. Dieses Know-how spielt seitdem in allen Positionen meines Werdegangs eine elementare Rolle.
Marketing & Projektmanagement
Ich habe meinen beruflichen Weg im Marketing und Projektmanagement gestartet. Nach wie vor schätze ich es, in das operative Geschäft involviert zu sein. In vielen unterschiedlichen Positionen habe ich in den letzten Jahren immer wieder komplexe Crossmedia-Konzepte und auch größere Events geplant, die ich dann auch in der Umsetzung begleitet habe.
Business Development
Gerade in unserer VUCA-Welt mit den sich schnell ändernden Rahmenbedingungen ist es wichtig, zielgerichtet zu planen und effizient umzusetzen. Im Business Development sorge ich für die richtigen Tools und Techniken, mit denen die Analyse fundiert erfolgt und die Wege zur Entwicklung klar beschrieben sind.
Kundenbindung
Mit den richtigen Methoden existierende Kunden halten und neue Kunden gewinnen ist für mich eins der wichtigsten Merkmale für ein erfolgreiches, gut funktionierendes Unternehmen. Ich verfüge über viel Berufserfahrung darin, genau diese Prozesse sorgfältig zu analysieren und wenn nötig, an den richtigen Stellschrauben zu drehen, um die Kunden-Loyalty zu erreichen.
Agile Mitarbeiterführung
Seit vielen Jahren führe ich Teams im Bereich von vier bis 35 Personen. Mir ist wichtig, ein sicheres und inspirierendes Arbeitsumfeld zu schaffen und eine Unternehmens-kultur zu pflegen, die den Zusammenhalt stärkt. Agile Arbeitsmethoden, Home-Office, Büro, Teilzeit, erfolgsbasierte Anreizmodelle: Ich gehe nicht mit einer Schablone vor, sondern vereinbare individuell mit der Kollegin oder dem Kollegen, welches Arbeitsmodell am besten geeignet ist.
Deep Diver
Schon als kleiner Junge war ich verrückt nach dem Meer und der Unterwasserwelt. Inspiriert von den Jacques Cousteau-Filmen wusste ich, dass ich unbedingt tauchen will. Ich habe mir den Traum meiner Jugend erfüllt und tauche als Dive Master seit vielen Jahren rund um den Globus. Deep Dive ist zum Motto geworden: Es ist mir im Beruflichen genauso wichtig. Lieber tauche ich tief in die Prozesse ein, analysiere sie fundiert und baue darauf auf, als viel an der Oberfläche zu wirbeln